Sovaldi: la avaricia de Gilead y los burócratas torpes equivalen a una píldora de $ 1,000, dice AHF

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Knowledge @ Wharton, unesperado blog de la escuela de negocios, explora los factores que contribuyen al precio astronómico de Gilead de su nuevo medicamento para la hepatitis C, Sovaldi (sofosbuvir), en una publicación del 16 de abrilth enviar,

“Sovaldi: ¿Quién tiene la culpa de la cura de $1,000 al día?”

 

Fundación para el cuidado de la salud del SIDA (AHF), la organización mundial más grande contra el SIDA y un crítico vocal de los precios desbocados de los medicamentos y la especulación con los medicamentos, repitió su crítica de Gilead Sciences sobre el precio de su nuevo medicamento para la hepatitis C, Sovaldi (sofosbuvir), a un precio de $1,000 por pastilla por la compañía farmacéutica de Foster City, CA. AHF también criticó a los burócratas del gobierno por no hacer lo suficiente para controlar los precios de los medicamentos y las patentes en sus negociaciones con la industria farmacéutica. Se calcula que el gobierno compra más del 70 % de los medicamentos que se usan en los Estados Unidos hoy en día para su uso en programas como VA, Medicare, Medicaid y una serie de programas combinados de asistencia para medicamentos federales y estatales. Como tal, AHF cree que el gobierno debería ser mucho más agresivo en su trato con la industria para reducir la carga de los contribuyentes por el costo de los medicamentos.

“Sovaldi: ¿Quién tiene la culpa de la cura de $1,000 al día?”, un abril de 16th publicación de blog sobre Knowledge @ Wharton, un respetado blog de escuela de negocios, explora los factores que contribuyen al precio astronómico de Sovaldi de Gilead. En enero, luego de la aprobación del medicamento por parte de la FDA, Gilead fijó el precio de Sovaldi en $1,000 por píldora, $84 por un tratamiento de doce semanas, 1,100 % más, que el medicamento contra el SIDA más caro de Gilead, Stribild ($80 por píldora o $28,500 por paciente, por año), es una combinación de medicamentos contra el SIDA cuatro en uno.

La publicación de Wharton explora el marco tradicional de las compañías farmacéuticas en el que opera Gilead (aunque a diferencia de la I+D de las compañías farmacéuticas tradicionales, Gilead no no desarrollar Sovaldi, pero en cambio compró, por $ 11 mil millones en efectivo, otra compañía, Pharmasset, que había investigado y desarrollado la droga) y señala que, "...en cambio, la culpa de los altos precios de los medicamentos debería recaer en el sistema de atención médica de EE. UU.”.

En la publicación de Wharton, Patricia Danzón, profesor de Gestión de la Atención Sanitaria de Wharton, también señaló: “En los EE. UU., hemos establecido un sistema de reembolso de productos farmacéuticos que, lamentablemente, no pone límites en absoluto a los precios que pueden cobrar las empresas”. 

“Gilead continúa su apuesta de que el cielo es el límite en el precio de los medicamentos, una medida que encontró poca o ninguna resistencia por parte de los funcionarios del gobierno hasta que los congresistas Henry Waxman y Fred Upton dieron un paso al frente para desafiar a Gilead por el precio de Sovaldi”, dijo miguel weinstein, Presidente de la Fundación de Salud del SIDA. “Gilead sigue siendo el símbolo del abuso de la confianza pública y del canal público por parte de las compañías farmacéuticas. Es alentador ver que algunos funcionarios del gobierno finalmente toman nota y toman medidas en el tren desbocado que es el precio de los medicamentos en los EE. UU. hoy”.

También en el artículo de Wharton, Marcos V. Pauley, profesor de Gestión de la Atención Sanitaria de Wharton, señaló: “Si no queremos que las empresas cobren precios altos, o si alguien piensa que no es ético, entonces el Congreso debería cambiar el sistema de patentes”.

“Los contribuyentes y los funcionarios del gobierno finalmente se están dando cuenta de que ya es suficiente: las personas y las instituciones están luchando contra la codicia de Gilead y otros fabricantes de medicamentos”, agregó Weinstein de AHF.

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