La respuesta global fallida al ébola exige un nuevo liderazgo

En Global , Noticias por AHF

AHF pide una reforma generalizada en las agencias internacionales de salud, incluida la renuncia de la jefa de la Organización Mundial de la Salud (OMS), la Dra. Margaret Chan

KAMPALA, UGANDA y LOS ÁNGELES, CALIFORINA (24 de febrero de 2015) La Fundación para la Atención de la Salud del SIDA (AHF) , la mayor organización mundial contra el SIDA, pidió hoy reformas radicales en la Organización Mundial de la Salud (OMS) y otros organismos internacionales con el fin de fortalecer la preparación mundial para las crisis de salud pública y prevenir, o responder de manera más eficaz, a otra epidemia peligrosa como el brote más reciente del virus del Ébola, que se ha cobrado 9,451 vidas, incluidos dos médicos de la AHF, y ha infectado a más de 23,000 personas en nueve países desde marzo de 2014.

Cuando los primeros casos de ébola se propagaron rápidamente por África Occidental la primavera pasada, la alarmante falta de instalaciones médicas adecuadas y de equipos de protección esenciales, sumada a la respuesta desprevenida y confusa de los organismos intergubernamentales y mundiales de salud, impulsó a los médicos y al personal sanitario de AHF a redirigir su atención y recursos hacia la atención de los afectados por el ébola. «El ébola causó una gran interrupción en los servicios de atención y tratamiento del VIH que brindamos en mi país», explicó Miata Jambawai, directora de AHF en Sierra Leona, «y lamentablemente perdimos a dos médicos que luchaban por salvar la vida de los pacientes, uno en Sierra Leona y otro en Liberia».

El Dr. Sheik Humarr Khan , médico de AHF en Sierra Leona, falleció de ébola el 29 de julio de 2014. Estaba a cargo del programa de atención del VIH/SIDA de AHF en Sierra Leona y era el principal especialista en ébola del país. El Dr. John Taban Dada , consultor de People Associated for People's Assistance (PAPA), organización socia de AHF en Liberia, falleció el 9 de octubre de 2014.

“A medida que el brote se intensificaba, acudimos desesperadamente a las oficinas de la OMS en Sierra Leona para obtener asesoramiento sobre cómo atender a los pacientes con VIH en estas circunstancias, qué equipo de protección usar y dónde conseguirlo”, continuó Jambawai . “La respuesta de la OMS fue prácticamente nula. No tenían las respuestas y, como resultado, el personal de AHF recurrió a Médicos Sin Fronteras (MSF) en busca de asesoramiento. MSF pudo proporcionar la información necesaria, incluyendo cómo usar y dónde conseguir el equipo de protección personal”.

«Si el control del tráfico aéreo internacional se gestionara como se gestiona actualmente la salud pública mundial, no cabe duda de que los aviones chocarían en el cielo a diario», declaró el presidente de la AHF, Michael Weinstein . «Dado el rotundo fracaso de la Dra. Margaret Chan en la gestión de la respuesta de la OMS al ébola, mientras miles de personas morían literalmente en las calles de África Occidental, le pedimos que renuncie ahora mismo para dar paso a un líder que esté a la altura de la tarea de transformar la agencia y luchar contra la próxima emergencia de salud pública internacional».

“El mundo necesita un tipo diferente de agencia internacional que pueda responder rápida y efectivamente a las amenazas a la salud pública antes de que se conviertan en una epidemia”, continuó Weinstein. “Esperamos que el Consejo de Seguridad de la ONU cree una nueva estructura totalmente preparada para ejecutar respuestas rápidas y coordinadas a emergencias internacionales cuando cada segundo cuenta”.

Terri Ford , jefa de incidencia política y políticas globales de AHF, resumió las tres propuestas principales en la declaración emitida por AHF: 1) Debido a las dudas bien documentadas sobre su liderazgo y criterio, Margaret Chan, la actual directora de la OMS, debería dimitir para que una persona proactiva y reformista pueda tomar la iniciativa y transformar la OMS; 2) Un Fondo de Contingencia para Brotes, que se está desarrollando para combatir enfermedades altamente infecciosas de interés internacional, no debería ser administrado por la OMS, como ocurre actualmente, sino que debería estar dirigido por un mecanismo financiero independiente y experimentado que tenga en cuenta a un grupo integral de partes interesadas en la salud pública mundial; y 3) El Consejo de Seguridad de la ONU debe participar en la toma de decisiones rápidas cuando el mundo se enfrenta a amenazas mundiales para la salud pública, como la crisis del Ébola.

Finalmente, el Dr. Jorge Saavedra , quien anteriormente fue miembro de la Junta Directiva del Fondo Mundial de Lucha contra el SIDA, la Tuberculosis y la Malaria (GF), en representación de América Latina y el Caribe, y quien actualmente se desempeña como Embajador Mundial de Salud Pública de AHF, dijo: "El mundo no puede permitirse el lujo de crear varios fondos mundiales para diferentes enfermedades".

“Es lógico concluir que dado que el Fondo Mundial tiene una experiencia creciente en el financiamiento de la respuesta a 3 enfermedades transmisibles a nivel mundial, también debería ser el que administre un Fondo de Contingencia para otros brotes transmisibles”, agregó Saavedra. “El punto aquí es que la Junta GF actual puede decidir adaptarse o simplemente permanecer como espectador mientras se crea un mecanismo financiero global diferente o paralelo; Después de 12 años de existencia, creemos que el Fondo Mundial ahora puede transformarse y adaptarse rápidamente para administrar fondos adicionales para cubrir otras enfermedades transmisibles”.

La declaración completa de AHF sobre el Ébola puede consultarse en https://www.aidshealth.org/ebolastatement

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