El mayor proveedor sin fines de lucro de atención y tratamiento para personas con VIH/SIDA en el mundo está “profundamente preocupado” por la fusión de CVS y Aetna debido a su posible impacto dañino en pacientes vulnerables con VIH. La fusión combina una aseguradora (Aetna), un administrador de beneficios de farmacia (CVS Caremark) y proveedores (farmacias CVS) en un conglomerado que amenaza con reducir las opciones de los pacientes y eliminar la competencia.
WASHINGTON (27 de noviembre de 2018) AIDS Healthcare Foundation (AHF) ha vuelto a dejar constancia hoy de sus fuertes críticas a la fusión de CVS Salud y Aetna, trato que se espera cerrar mañana miércoles 28 de noviembreth (Se espera que la fusión CVS-Aetna avance esta semana después de obtener la aprobación final de los reguladores de Nueva York, ' Noticias de salud de Kaiser 11/27/18).
En una audiencia celebrada por los reguladores de Nueva York sobre la fusión CVS-Aetna a principios de este año, AHF expresó su objeción a la fusión y describió cinco (5) áreas específicas de preocupación. AHF también envió una carta expresando su oposición a la fusión a la Oficina de Regulación de Solvencia del Departamento de Banca y Seguros de Nueva Jersey. Las cinco áreas de preocupación de AHF incluyen:
- Atención a corto plazo de 'Minute Clinics' para pacientes
Las clínicas de minutos dentro de las farmacias de CVS reemplazan los elementos fundamentales de la relación médico-paciente, esencial para una buena atención del VIH, con un tratamiento estándar administrado por personas que no son médicos. AHF teme, “otro nivel de compulsión cuando la aseguradora tiene el potencial (y la motivación impulsada por el resultado final) para obligar a un paciente a visitar una clínica minuciosa (en lugar del médico personal del paciente) propiedad de la empresa propietaria de la aseguradora”.
- Coerción de pedidos por correo y ejecución hipotecaria del cliente
“…cuando la empresa que controla la aseguradora y la farmacia también controla el PBM (administrador de beneficios de farmacia), existe un riesgo creciente de que la entrega de pedidos por correo se vuelva obligatoria, incluso para aquellos para quienes la interacción del farmacéutico es necesaria, y que las farmacias competidoras ser expulsado de las redes, en perjuicio de los miembros con necesidades especiales y condiciones crónicas”.
- Reembolso opresivo de farmacia
Una combinación de CVS/Aetna “podrá usar su mayor apalancamiento para tomar medidas anticompetitivas, como reducir las tasas de reembolso y las tarifas de dispensación a niveles no competitivos”. Esto ya está sucediendo. Por ejemplo, “el Fiscal General de Arkansas está investigando actualmente un esquema en el que se alega que CVS Caremark está proporcionando acuerdos de reembolso no rentables a farmacias independientes, haciendo que las farmacias no puedan permanecer en funcionamiento y luego ofreciendo comprar estas farmacias por centavos de dólar. .”
- Efectos anticompetitivos en los mercados de seguros de salud
A AHF también le preocupan las tácticas agresivas de CVS al reducir sus redes para excluir a las farmacias pequeñas y especializadas. La fusión exacerba esta preocupación. Además, “CVS como PBM tendría el poder y el incentivo financiero para ofrecer a Aetna reembolsos de medicamentos más grandes u otros descuentos significativos. Esto permitiría a CVS/Aetna atraer a los asegurados de esas aseguradoras a Aetna”.
- Confidencialidad
“CVS Health está siendo demandada actualmente por revelar el estado de VIH de hasta 6,000 habitantes de Ohio a través de un envío por correo sobre recetas a sus hogares. Esto sigue a una violación de 2017 por parte de Aetna que reveló el estado de VIH de los pacientes en varios estados. . .” A AHF le preocupa que estos episodios reflejen una insensibilidad general a las necesidades especiales de las personas con VIH y el estigma que aún enfrentan en la actualidad.
“Los accionistas pueden ganar, pero los pacientes y los clientes, y nosotros como sociedad, perderemos en última instancia con la consolidación desenfrenada en la industria de la salud hoy en día, como lo demuestra esta fusión CVS-Aetna, una fusión a la que nos oponemos enérgicamente”, dijo miguel weinstein, Presidente de la Fundación de Salud del SIDA. “Conglomerados como la nueva entidad CVS-Aetna levantan muchas banderas rojas, que los reguladores estatales y federales lamentablemente pasaron por alto al otorgar la aprobación”.
“Permitir que una empresa controle ambos extremos del espectro de servicios para una persona con VIH interfiere con el control de los pacientes sobre su tratamiento, elimina opciones al reducir la competencia y probablemente aumentará los precios”, dijo. doña tempesta, CPA, Vicepresidente - Región Norte y Finanzas para la Fundación AIDS Healthcare. “Por estas razones, AHF tiene preocupaciones importantes sobre la fusión”.
Acerca de la Fundación para el Cuidado de la Salud del SIDA
AIDS Healthcare Foundation (AHF), la organización mundial más grande contra el SIDA, actualmente brinda atención y/o servicios médicos a más de 1,000,000 personas en 42 países de todo el mundo en EE. UU., África, América Latina/Caribe, la región de Asia/Pacífico y Europa del Este. Para obtener más información sobre AHF, visite nuestro sitio web: www.aidshealth.org, Encuentranos en Facebook: www.facebook.com/aidshealth y síguenos en Twitter: @aidshealthcare.
